解決方案

食品

食品要求訂單交付快速響應,但是企業總是反應太慢!” “庫存已經很大了,但是終端還是經常缺貨,訂單滿足率不高,甚至還有繼續惡化的趨勢!” “成本降低的目標往往因為緊急采購、緊急生產、加急運送而無法達成,公司的成本競爭優勢!” 面對不確定的市場需求,企業間競爭已不再純粹是產品與產品、單個企業與企業間的競爭,而是供供應鏈之間的競爭,用友供應鏈管理解決方案能夠幫助您同步規劃、分銷、運輸和物流等流程,通造、財務、決策支持系統的集成,實現對物料的訂、進、收、驗、存、管、記的全流程管控。并且系企業與供應商、客戶和委外商之間的關系,優化整個產業鏈的流程,從而實現全產業鏈的協同。

信息化管理成就快速連鎖經營-- 記果果家T+連鎖

信息化管理成就快速連鎖經營 -- 記果果家T+連鎖零售實施快速上線 門店規模發展帶來的困惑: 果果家水果連鎖以健康水果經營為宗旨。依托云南廣西幾萬畝的生態綠色種植基地,大力開展終端零售經營。 1、企業規模:從2011成立之初,短短兩年時間,在烏市各商業區域,人口聚集區,大的住宅小區。開設了25家店面,員工人數近200人。 2、信息化現狀:公司使用的是財務進銷存一套系統,門店收銀一套系統,數據通過中間開發的接口進行傳遞。 3、管理問題聚焦: 如何實現門店與總部信息的共享和高效協同? 如何準確核算門店經營情況...

食品解決方案——北京華聯:信息化助推人力管

北京華聯通過搭建統一的人力資本管理平臺,助力人力資本管理工作轉型,對勞動力實現精細化管理,合理有效配置勞動力資源。實現對各類人才選拔、培養、考核、評價形成閉環管理,提升人才經營與開發管理水平。對勞動力結構、勞動力成本進行動態盤點,預測勞動力需求。通過員工、直線經理、HR、決策者全員參與,改善人力資源服務的效率和效果。同時,實現了薪資、財務流程無縫對接,形成薪資財務管理線上閉環,避免人工改動,管理力度大大加強。 北京華聯人力資源管控體系 北京華聯集團投資控股有限公司(簡稱北京華聯)是中國規模最大的大型連鎖商...

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